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文章出处:未知责任编辑:admin人气:发表时间:2019-11-10 02:39

  生产部职能说明书_生产/经营管理_经管营销_专业资料。适用于中小型生产企业。

  部门职能说明书 (生产部) 一、 部门名称:生产部 二、 上级部门:总经理、总经办 三、 下级部门:生产办、一线、二线、三线、生管科、机电科 四、 部门职责:开展生产组织活动,在符合公司质量方针和管理目标的 前提下,制造出令客户满意的产品,满足销售需求; 五、 部门职能 1、 根据公司年度经营目标及销售部年销售目标制定生产部年度生 产任务目标, 并和各下属单位协调共商后, 将目标分解到各下属单位,万博ManBetX客户端下载 制定相应计划确保年产量任务目标的完成; 2、 进行销售下单的评审,即评估销售下单是否符合生产接单原则与 生产能力; 3、 4、 5、 严格按技术图纸与产品质量要求,生产出符合客户需求的产品; 安排新产品试制工作,在最短的生产周期内让新产品投放市场; 营造清爽、整洁、舒适、安全的工作场所,丰富公司管理内涵, 提升公司品牌形象; 6、 7、 对新设备、新工艺、新材料进行应用; 加强设备保养、维护与改造工作,降低生产运营费用,控制日常 损耗开支; 8、 加强物料耗用控制,改善生产现场布局,提升劳动生产率,降低 生产成本; 基础管理文件 第1页 9、 拟定安全操作与技能提升培训计划并予以落实,加强现场安全隐 患排查力度,创造安全文明的生产环境; 10、 配合公司组织开展各项公益、文体、培训活动,宣传和贯彻公司 企业文化理念,塑造出一只有共同理想与价值观的员工队伍; 11、 制定生产系统内部薪酬体系与激励机制,拟定相关考核方案并落 实实施,提升生产系统管理人员素养与绩效水平; 12、 建立并完善生产系统制度章程、 工作流程、 工作方法与培训机制, 打造规范、高效的动作团队; 13、 提供公司所需的生产经营性相关数据; 14、 完成公司安排的其它任务; 基础管理文件 第2页